LAS EMPRESAS DE SERVICIOS Y LOS BANCOS

Una devaluación es un hecho grave en un país con cultura dolari-zada y ejercicio práctico manejando un paquete dolarizado del 64% en depósitos, contratos de alquileres, tarifas de empresas de servicios públicos ajustados por inflación de la moneda norteamericana, libre entrada y salida de capitales en cualquier moneda.
Decretada la insolvencia del sector público, las relaciones económicas y financieras argentinas se han tornado dificilísimas y de gran complejidad, en un marco de gran incertidumbre local e internacional.
El país más rico de América del Sur quebró política, económica y financieramente.
La corrupción instalada durante largo tiempo lo convirtió en un país mafioso e institucionalmente débil.

CAMBIO DE RUMBO ECONÓMICO

Eduardo Duhalde, el 5to. y último Pte. en 12 días. Anunció con realismo: "La Argentina está en quiebra. Está en bancarrota. Los negocios están paralizados, la cadena de pago se rompió, no hay moneda para hacer que la economía se mueva y no tenemos un peso para pagar los aguinaldos, los salarios o las jubilaciones en Navidad (Asamblea Legislativa, 1° de enero de 2002).
Pte, Ministros, Secretarios y Legisladores de ambas Cámaras tra-bajaron a destajo para el 6 de enero, día de Reyes los Magos para que Argentina tuviera una "Ley de Emergencia Económica", básica como para intentar cambiar de rumbo la política económica.
E. Duhalde, un peronista populista, ex Vicepte. y dos veces Go-bernador provincial, durante el régimen económico de la Ley de Convertibilidad, calificó al modelo como "perverso y responsable de la destrucción del país".
En última instancia, es uno de los tantos y altos responsables de que pasara el país por estas dramáticas circunstancias, que lleva 28 muertos en revueltas, saqueos y la salida violenta y anticipada del Pte. de la Rúa, un gobernante incompetente para tan alto cargo.
Este drama argentino es responsabilidad de todos, pero primero de la dirigencia en general, y de los políticos en particular que no quisieron introducir las reformas político estructurales que hoy los lleva a pedir perdón y hacerse parcialmente responsables.

LOS TRES OBJETIVOS DE DUHALDE

Duhalde dijo que "no es el momento de echar culpas para re-cuperar la paz social". "Es momento de decir la verdad".

Este modelo, en su agonía arrasó con todo:
= "arrojó a la indigencia a dos millones de compatriotas";
= "destruyó a la clase media";
= "quebró nuestras industrias",
= "y pulverizó el trabajo de los argentinos"

Duhalde se propuso alcanzar tres objetivos
1 - "Reconstruir la autoridad política e institucional"
2 - "Garantizar la paz social"
3 - "Sentar las bases para el cambio del modelo económico y social"

UN PAÍS POBRE

Evidentemente, hay un país rico poblado de pobres. Con 40% de la población debajo de la línea de pobreza. O sea, unos 15 millones de personas que no acceden a la canasta básica.
Tras una década de certidumbre en las reglas de juego aplicadas a las empresas de servicios públicos y los bancos, produjo una enorme conmoción en todas las empresas afectadas y en los estamentos gubernamentales de España.
España en la década del '90 se convirtió en el segundo inversor mundial en Argentina, por detrás de los EEUU, con desembolsos que superan los U$S 45.000 millones.
Ante la grave situación viajaron el ex Jefe de Gobierno, Felipe Gonzalez, el Canciller Joseph Piqué. En tanto, el Pte. Aznar también llamó al Pte. argentino.

LA PRODUCCIÓN EN ARGENTINA

El Pte. Duhalde pidió apostar a la industria nacional, pero la realidad indica otros datos y otra tendencia.
En el tramo 1995 a 2000, según el INDEC, la cantidad de empre-sas extranjeras en 1995 representaba el 51% del total. En el 2000 la inversión extranjera subió al 62,6% respecto del capital nacional.
En tanto, si nos referimos a la actividad productiva se observa que para dichos años, la producción de estas empresas era del 64,8%, en tanto que el 2000 la producción era del 79,4%.
Si analizamos por sectores en el rubro de la gran minería, la par-ticipación del capital extranjero aportaba el 97,4% del valor de la producción; en materia de maquinarias, equipos y vehículos en producción de empresas extranjeras era del 94,9% y en comuni-caciones y combustibles 94,6%, en tanto que en los sectores eléc-tricos, gas y agua la presencia de empresas de capital extranjero alcanza a un 85%.
Las empresas de servicios públicos agrupados en la Asociación ADESPA (conformada por Telecom, Edesur, Edenor, Metrogas, Gas Natural Ban, Camuzzi y Aguas Argentinas) se ven afectadas por la "pesificación" de las tarifas, la alteración de los contratos ahora en pesos y las deudas que mantienen con acreedores extranjeros, en divisas y con la banca.
Todo lo cual quedarían seriamente afectadas por una devaluación del 40% seguida de una pesificación de sus ingresos.
Algunos Ptes. de Empresas como Fernando Ponasso (Edenor), aseguraron que la empresa acatará la decisión del Gobierno de pesificar, pero advirtió que es necesario una renegociación que equilibre al sector.

LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS

En la Bolsa de Madrid la devaluación del peso repercutió en todas las empresas vinculadas de ese país. El Banco Santander bajó el 4,73%, el BBVA cayó 3,25%, en tanto la petrolera Repsol YPF perdió 7,85% marcando la peor caída desde 1991. Para esta última el Gobierno argentino gravaría alrededor de un 20% las exportaciones petroleras para los próximos cinco años.
A la hora de rendir cuentas las compañías ibéricas desembolsaron en la Argentina U$S 25.600 millones entre 1994 y 2000.
Las nueve mayores compañías de servicios públicos argentinos: Telefónica, Telecom, Edesur, Edenor, Aguas Argentinas, Gas del Sur, y Camuzzi Gas Pampeana, ganaron entre 1996-2000, U$S 5.502,7 millones en el país, según datos de la Revista Mercado.
Más de las dos terceras partes se las llevaron las telefónicas, U$S 3.739,6. Estas empresas invirtieron cerca de U$S 16.000 millones desde la privatización.
Con la recesión que dura más de 3 años (1998-2000) las ganancias bajaron un 13,4%, de U$S 1.207 millones a U$S 1.045 millones.
Evidentemente, la devaluación, la pesificación y las imposiciones a las petroleras han levantado una gran reacción en todos los niveles y sectores financieros locales e internacionales.

CLIMA ADVERSO EN EUROPA

Según el tratamiento que el Gobierno argentino de a las empresas europeas privatizadas: España, Francia e Italia, vetarían cualquier tipo de apoyo o ayuda que otorgue el FMI.
Al momento de asumir la presidencia "pro témpore" de la Unión Europea, el Pte. J. M. Aznar reclamó a la Argentina un plan económico creible y asumible por la sociedad argentina, las instituciones y la comunidad internacional.
El tanto el Pte. de la Comisión Europea, Romano Prodi, que participó en la ceremonia de la Moncloa, dijo que
"La Argentina tendrá que aprobar en un plan su salvación ella misma. Vamos a estar muy atentos porque está claro que a la Argentina no la podemos dejar sola".
Para evaluar el Plan argentino, la primer reacción surgirá del FMI y entre el 8 y 9 de febrero, la crisis argentina será considerada en la Cumbre del G-7 en Ottawa, Canada.
Según estimaciones de los analistas, dice el Financial Times los planes de la Argentina de devaluar el peso, gravar las exportaciones de petróleo y fijar un tope en las tarifas de los servicios públicos, costarían a las empresas españolas unos U$S 2.600 millones (3.000 millones de euros) este año 2002.
Hubo presiones, hay y seguirá habiendo. El Pte. Duhalde ha pontificado que todos tienen que hacer esfuerzos.
"Las más pobres hace tiempo que hacen esfuerzos. Ahora pedimos la colaboración de los más ricos. Estoy convencido de que va a haber acuerdos", dijo el Mtro. Remes Lenicov.
Para suavizar la crisis, Jorge Todesca el Vice Mtro. de Economía señaló: "No pretendemos agredir a nadie. No vamos a pulverizar a un gran sector de la Economía".
Los banqueros comentaron al Pte. del Banco Central, Roque Maccarone que el Plan es impracticable y le advirtieron de los peligros de usar a los bancos extranjeros como "chivos expiatorios".
El Plan no ha sido enunciado. Sólo hay datos primarios.

=» Primero: debe proveer estabilidad política y social
=» Segundo: requiere instrumentar el cambio de régimen monetario
=» Tercero: es necesario el apoyo de la Comunidad Internacional en el Especial de los EEUU y en particular del FMI
=» Cuarto: debería completarse con una reforma del Estado, del
régimen tributario, de la Coparticipación Federal y paralelamente reducir el gasto de la politica, con un cambio de estructuras por aplicación del art. 124 de la Constitución Nacional (regionalización), muy difícil de implementar por oposición de la clase política

Utilidades Empresas Servicios Públicos (en millones de dólares)

 
2000
1999
1998
1997
1996
Telefónica de Arg.
343,0
456,0
510,9
474,3
385,1
Telecom
271,0
358,0
374,0
307,0
260,3
Edesur
93,4
22,9
93,2
66,9
82,7
Edenor
90,3
90.1
81,8
100,3
70,7
Aguas Argentinas
85,1
62,1
36,5
57,7
58,3
Gas Natural Ban
54,3
45,6
43,8
35,2
34,9
MetroGas
48,0
42,1
23,2
45,0
38,1
Camuzzi Gas del Sur
30,6
24,7
19,4
23,7
23,5
Camuzzi Gas Pamp.
29,8
31,2
24,2
26,7
27,1
Fuente: Revista Mercado